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Toyota, le premier constructeur automobile mondial, revient sur le devant de la scène médiatique avec une nouvelle stratégie et de nouveaux objectifs. Un an après la crise des rappels de voitures qui sérieusement écorné son image, le constructeur japonais veut réaliser la moitié de ses ventes annuelles dans les pays émergents dès 2015. Il veut améliorer sa rentabilité et accélérer ses prises de décisions en réduisant fortement la taille de son comité de direction.

“En 2010, a affirmé Akio Toyoda le patron du constructeur nous avons réalisé 60% de nos ventes dans les pays industrialisés et 40% dans les pays émergents, je veux que la proportion passe à 50/50 en 2015. Le marché chinois a-t-il ajouté, devra représenter 15% des ventes de Toyota dès que possible”.

Toyota veut rendre rentable son activité de ventes de voitures alors que prise isolément, elle est toujours déficitaire. Lors de la crise des rappels, Toyota avait été critiqué pour son organisation interne jugée bureaucratique. Résultat : le comité de direction va passer de 27 à 11 membres pour “accélérer la prise de décision”.

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