L'an prochain, les voyageurs feront des séjours plus fréquents mais plus courts, miseront sur des escapades axées sur la croissance personnelle et privilégieront le temps passé dans la nature pour leur bien-être.
Alors que nous sommes à peine en octobre, le secteur du voyage tourne déjà le regard vers 2027 et au-delà. Et Euronews Travel ne fait pas exception, ayant partagé nos propres tendances et prévisions pour l'année prochaine plus tôt cette semaine.
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La dernière entreprise à se livrer à cet exercice de projection est Hilton, qui vient de publier son rapport sur les tendances 2027 (source en anglais).
Fondé sur une enquête menée auprès de près de 15 000 voyageurs provenant du Royaume-Uni, d'Allemagne, de Türkiye, des États-Unis, d'Australie et d'autres pays, le groupe hôtelier a identifié cinq grandes tendances appelées à s'imposer, dans le cadre d'une évolution plus large baptisée "the great rebalance".
"Nous constatons que les voyageurs s'intéressent moins à la définition de la perfection par les autres et se concentrent davantage sur l'organisation de leurs déplacements selon leurs propres critères", a déclaré Chris Nassetta, président-directeur général de Hilton.
"Le rapport de cette année confirme que les gens recherchent des expériences en phase avec leur vie, qui les aident à se ressourcer et créent un sens qui perdure bien après leur retour à la maison", a-t-il ajouté.
Quelles sont les grandes tendances pour 2027 ?
L'une des grandes tendances mises en avant par Hilton est la "mentalité micro-voyage", qui amène les gens à privilégier des escapades plus courtes et plus fréquentes "plus faciles à planifier, plus faciles à réaliser et plus faciles à intégrer dans la vie de tous les jours".
Une personne sur quatre fait ce choix parce que des séjours plus courts lui permettent d'adapter ses voyages à son emploi du temps professionnel, tandis que 29 % privilégient ce mode de voyage pour pouvoir partir de manière plus spontanée.
Il existe deux types d'adeptes du micro-voyage : les "selectors" et les "stackers".
Les premiers construisent leur séjour autour d'une seule expérience, par exemple un concert, un événement sportif ou une réservation dans un restaurant, tandis que les seconds cherchent à en faire le plus possible : 57 % des personnes interrogées déclarent apprécier le fait de visiter plusieurs villes au cours d'un même voyage.
Une autre tendance que nous comptons bien adopter est "l'essor du 'ish'", autrement dit accepter que ses vacances ne seront pas parfaites, et qu'elles n'ont pas besoin de l'être.
Les touristes se montrent "healthy-ish", en choisissant quelles habitudes ils maintiennent pendant leur séjour ; "adventure-ish", 28 % préférant improviser au fil du voyage contre 18 % qui veulent un itinéraire fixe ; et "solo-ish": trois personnes sur 10 voyagent seules mais retrouvent quelqu'un qu'elles connaissent à l'arrivée, et 20 % participent à une excursion ou une sortie à la journée avec des personnes qu'elles ne connaissent pas.
Les voyageurs réservent aussi des "growth getaways", ces séjours dédiés au développement personnel, avec les skillcations — où l'on enrichit ses connaissances grâce à des cours de langue, de cuisine ou d'art — en forte progression.
Les voyageurs cherchent aussi à changer de perspective : 34 % affirment vouloir que leurs expériences de voyage leur apportent un nouvel état d'esprit.
Les escapades bien-être se sont nettement démocratisées ces dernières années, et 2027 ne fera pas exception. Ce qui évolue, en revanche, c'est la place prise par la nature dans ces expériences.
Cette évolution s'inscrit dans la tendance appelée "wellness, rewired" : 79 % des personnes interrogées estiment que l'air frais et les activités en plein air sont essentiels à la détente, et plus de la moitié déclarent passer davantage de temps en pleine nature en vacances qu'à la maison.
Enfin, la tendance "the travel trust equation" montre que, si l'intelligence artificielle devient de plus en plus utile pour préparer un voyage, les touristes accordent encore davantage leur confiance aux recommandations humaines, personnalisées.
Parmi les sondés, 70 % déclarent faire confiance au personnel des hôtels pour obtenir des conseils, tandis que 87 % se tournent vers les membres de leur famille pour être aiguillés.
En dehors du cercle familial, environ 50 % des répondants assurent être plus enclins à suivre les recommandations de quelqu'un bénéficiant d'un statut de fidélité.