L'un des principaux thèmes du Forum économique mondial de cette année est la manière dont les industries, les régions et les pays se préparent aux changements, qu'il s'agisse des tensions géopolitiques, de l'incertitude économique, des risques climatiques ou des évolutions technologiques.
Dans ce contexte, la résilience est devenue une priorité pratique pour les gouvernements et les entreprises. Le mercredi 21 janvier, Euronews a organisé un débat de haut niveau sur le thème Partenariat avec le Japon : Investissement stratégique pour renforcer la résilience.
Des personnalités du monde des affaires et de la politique au Japon et en Europe ont échangé leurs points de vue sur trois grands thèmes : Le renforcement de la résilience nationale du Japon grâce à des investissements stratégiques ; la manière dont les partenariats public-privé peuvent faciliter la gestion des risques et l'innovation ; et enfin, le rôle du Japon sur le plan géopolitique. Ensemble, ces discussions ont permis d'examiner comment les décisions en matière d'investissement prises aujourd'hui peuvent façonner la sécurité économique de demain.
Une économie solide et une approche différente
Yoshito Hori, fondateur et président de la GLOBIS University et cofondateur de GLOBIS Capital Partners, a ouvert la conférence en présentant le contexte économique japonais. Il a souligné que l'indice Nikkei avait « doublé en trois ans et triplé en cinq ans », avant d'ajouter que « les entreprises enregistraient des bénéfices records depuis cinq années consécutives ».
Les conditions du marché du travail indiquent également un changement après des décennies de stagnation. Les conditions du marché du travail indiquent également un changement après des décennies de stagnation. « Le taux de chômage est actuellement d'environ 2,6 %... et les salaires ont augmenté de 5 % », a-t-il déclaré, ajoutant que le Japon sortait enfin d'une longue période de déflation. « Nous avons souffert... de la déflation pendant environ 30 ans, mais aujourd'hui... la Banque du Japon augmente ses taux d'intérêt. »
Selon lui, tous ces indicateurs montrent que « l'économie japonaise est solide ».
M. Hori a fait valoir que la stratégie industrielle du Japon diffère de celles poursuivies par d'autres économies avancées. Plutôt que de s'appuyer sur une approche descendante, il a décrit l'approche japonaise comme « ascendante... davantage axée sur le consensus et l'écosystème ». Cela implique la création d'un consortium de leaders industriels visant à partager la recherche et à renforcer des secteurs entiers.
La sécurité économique comme source de croissance
Kumiko Pivette, conseillère en chef en matière de risques géopolitiques chez PwC Japan, a déclaré qu'une caractéristique « marquante » du programme actuel était que la sécurité économique était présentée comme une « opportunité de croissance » plutôt que comme une mesure purement défensive.
Elle a expliqué que la stratégie établit une distinction entre les « investissements de croissance » traditionnels et ce qu'elle a qualifié « d’investissements de gestion de crise ». Selon Mme Pivette, cette deuxième catégorie consiste à se préparer à des risques qui dépassent les frontières nationales. Elle a ajouté que le Japon entend jouer un rôle de premier plan dans la réponse aux « défis en matière de sécurité économique, alimentaire, énergétique, sanitaire et agricole », en transformant la préparation en « moteur de croissance ».
Le point de vue européen sur la résilience
Du point de vue de la politique européenne, Jan-Hein Chrisstoffels, chercheur principal à l'Institut Clingendael, a fait valoir que les perspectives du Japon semblent encore plus solides dans le contexte géopolitique actuel. Il a souligné le recours croissant aux mesures commerciales et économiques comme outils de coercition, notant que « nos interdépendances économiques s'avèrent désormais être des vulnérabilités ».
M. Chrisstoffels a présenté trois « pistes à suivre » : le maintien du soutien au système de libre-échange, une protection renforcée contre la coercition et la surcapacité, et la « recherche de la sécurité par le biais d'investissements stratégiques ». Il a ajouté que le Japon et l'Europe étaient bien placés pour collaborer, affirmant qu'ils étaient « idéalement positionnés... pour assumer ce rôle de leader lorsque les États-Unis se retireront ».
Zsolt Darvas, chercheur senior à Bruegel, a renforcé le message selon lequel la résilience a déjà été mise à l'épreuve. Malgré les chocs mondiaux, a-t-il déclaré, « les exportations globales continuent d'afficher de très bons résultats », ce qui suggère que « ces deux économies sont plutôt résilientes ».
De la prédiction à la coopération
Mme Pivette a également décrit comment les entreprises japonaises s'adaptent au risque géopolitique. Selon elle, les entreprises considéraient autrefois la politique et le commerce comme deux domaines largement distincts, mais elles se retrouvent de plus en plus « au cœur des conflits entre nations ».
L'invasion de l'Ukraine a marqué un tournant. « Cela a été un signal d'alarme », a-t-elle déclaré, poussant à abandonner toute tentative de prédire des résultats uniques. « Il ne s'agit pas d'une boule de cristal... mais plutôt d'une planification de scénarios. »
À la fin de la discussion, les participants sont revenus sur l'importance de la coopération. M. Tobimatsu l'a résumé succinctement : « le dialogue et la collaboration » sont essentiels, car « aucun État ne peut établir... seul la sécurité économique ».
Cet accent mis sur le partenariat, entre les gouvernements et les entreprises, et entre le Japon et l'Europe, est apparu comme la condition essentielle pour transformer l'ambition stratégique en résilience durable.