Euronews Next s'est entretenu avec le Global Chief AI Officer de PwC pour lui demander si l'IA allait vraiment prendre nos emplois.
PUBLICITÉ
Nombreux sont ceux qui craignent que leur emploi ne devienne obsolète à mesure que l'adoption de l'intelligence artificielle (IA) se développe sur le lieu de travail.
S'il ne fait aucun doute que les compétences requises pour l'avenir de la main-d'œuvre vont évoluer, les nouvelles données du Baromètre mondial des emplois en IA 2025 de PwC suggèrent que les entreprises qui adoptent l'innovation en matière d'IA "créent plus d'emplois, et non moins".
"Nous avons examiné près d'un milliard d'offres d'emploi dans 20 pays et 80 classifications sectorielles différentes".
"Il s'agit d'un énorme réservoir de données pour voir si cette chose qui nous inquiète tous, à savoir que l'IA détruit des emplois, est en train de se produire ou non. Et le résultat est exactement le contraire", a déclaré à Euronews Joe Atkinson, responsable mondial de l'IA chez PwC.
Comment l'IA affecte-t-elle le marché de l'emploi ?
Les entreprises qui utilisent l'IA pour accroître leur productivité voient leurs revenus par employé multipliés par trois.
D'une manière générale, lorsqu'une entreprise se porte bien, la vie de ses employés s'améliore aussi. Les résultats du baromètre le confirment : les employés des secteurs exposés à l'IA voient leur salaire augmenter deux fois plus vite qu'ailleurs.
"Les personnes qui peuvent accroître leurs compétences grâce à l'IA ne font pas que sécuriser leur emploi parce que celui-ci va évoluer, elles gagnent aussi un salaire plus élevé. Dans l'étude de cette année, l'avantage salarial atteignait 56 %", a ajouté M. Atkinson.
Gérer une équipe d'IA
La plupart d'entre nous ne refuseraient pas un salaire plus élevé, et cette augmentation de 56 % est en hausse par rapport aux 25 % de l'année dernière.
Alors, que devons-nous faire pour optimiser cette opportunité sur le lieu de travail ?
"L'IA, je la décris toujours comme une compétence pratique, en plus d'une compétence de connaissance. Il faut comprendre l'IA, mais il faut aussi l'utiliser", a déclaré M. Atkinson à Euronews.
"La chose que les travailleurs peuvent faire, je pense, est exactement la même chose que les employeurs peuvent faire, c'est-à-dire faire travailler leurs équipes sur l'IA. Apprenez-la non seulement par l'analyse, mais aussi par la pratique, et voyez comment ces outils s'appliquent".
Le baromètre indique également que l'accessibilité à ce type d'emplois est en passe d'augmenter. Les exigences en matière de diplômes pour les emplois dans les secteurs exposés à l'IA sont encore élevées, mais elles semblent diminuer plus rapidement que dans d'autres secteurs.
Les fonctions d'encadrement pourraient également évoluer avec l'adoption de l'IA, en particulier de l'IA agentique.
"Dans cinq ou dix ans, la plupart d'entre nous géreront beaucoup plus d'agents [d'IA] que de personnes", a déclaré M. Atkinson.
"Et cette combinaison de capacité agentique et de main-d'œuvre est une compétence qui, franchement, n'existe pas vraiment dans la main-d'œuvre d'aujourd'hui. Nous allons devoir la construire. Les employeurs vont s'associer à leur personnel pour développer ce type de capacité", a-t-il ajouté.