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« Plus grand défi » et « opportunité » : points clés du sommet santé d’Euronews

Sommet santé d’Euronews.
Sommet santé d'Euronews Tous droits réservés  Euronews
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Par Marta Iraola Iribarren
Publié le
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Pénuries de médicaments, souveraineté sanitaire européenne, éthique de l’IA et santé mentale au cœur de l’Euronews Health Summit à Bruxelles

Pénuries de médicaments, souveraineté sanitaire européenne, frontières éthiques de l'IA : le Health Summit d'Euronews à Bruxelles a suscité de vifs débats.

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Voici les principales déclarations faites lors de cet événement, qui réunit certaines des figures politiques et économiques les plus influentes du secteur de la santé dans le monde.

La santé reste notre plus grand défi, Olivér Várhelyi, Commission européenne.

« En simplifiant ce qui doit l'être, en mettant en œuvre, en faisant respecter et en actualisant nos règles, nous avançons vers l'avenir que nous voulons. Un avenir où l'innovation prospère et où les idées se transforment bien plus vite en traitements », a déclaré le commissaire européen Olivér Várhelyi.

L'Union européenne vient de présenter certaines des plus importantes évolutions de sa législation en matière de santé de ces dernières années, comme l'EU Biotech Act et la refonte des règles pharmaceutiques qui encadrent le bloc.

« La santé reste, à mon sens, le plus grand défi qui se pose à nous pour l'Europe, mais aussi pour la partie du monde dans laquelle nous vivons », a-t-il ajouté.

Des menaces communes exigent une réponse commune, Tedros Adhanom Ghebreyesus, OMS

Le directeur général de l'Organisation mondiale de la santé, Tedros Adhanom Ghebreyesus, a rappelé que le monde est aujourd'hui confronté à de nombreux défis, des conflits et déplacements de populations à la pauvreté, aux maladies non transmissibles, aux troubles de la santé mentale et à la résistance aux antimicrobiens.

« Aucun de ces dangers ne peut être géré isolément. Des menaces communes exigent une réponse commune », a déclaré Tedros.

L'OMS a récemment traversé un « processus difficile de hiérarchisation des priorités et de réorientation à la suite du retrait des États-Unis ». Un processus au terme duquel l'organisation a retrouvé un point de stabilité et avance désormais de manière plus efficace et plus efficiente, selon son directeur.

Le protectionnisme en santé ne fonctionne pas, Olivier Girard, DG HERA

Après que le COVID-19 a fragilisé les systèmes de santé dans le monde entier, l'UE a recentré sa stratégie sanitaire sur la préparation aux crises, la réduction des dépendances et le renforcement de la compétitivité.

Olivier Girard, chef de l'unité Contre-mesures médicales à la DG HERA, résume la leçon tirée de cette période :

« Le protectionnisme ne fonctionne pas. Il faut pouvoir accéder aux bons médicaments, ceux qui permettent de lutter contre la menace qui va survenir. L'innovation est très importante pour cela. Nous voulons de la diversité et une innovation de pointe pour être prêts à la prochaine crise. »

L'UE doit rapprocher secteurs public et privé dans l'IA, Ricardo Baptista Leite - HealthAI

Ricardo Baptista Leite, directeur général de HealthAI, a fait remarquer qu'en matière d'IA appliquée à la santé, les systèmes de financement varient complètement d'un pays à l'autre, par exemple entre les États-Unis et la Chine.

Aux États-Unis, ces développements sont principalement financés par le secteur privé, tandis qu'en Chine, l'impulsion vient de l'État.

« C'est là, je crois, la plus grande opportunité pour l'Europe : se situer au milieu et réunir secteurs public et privé pour qu'ils travaillent ensemble », a indiqué Baptista.

Il a ajouté que les institutions européennes doivent comprendre qu'elles ont besoin de collaborer beaucoup plus étroitement avec le secteur privé.

Ne pas franchir certaines limites, Fulvia Raffaelli, Commission européenne

« La limite à ne pas franchir est, selon moi, celle qui met en jeu la sécurité des patients et des populations », estime Fulvia Raffaelli, cheffe de l'unité Santé numérique à la DG SANTE de la Commission européenne.

Selon elle, cette limite reste toutefois à définir.

« Nous devons tracer ensemble une frontière qui mette réellement en relation les innovateurs qui développent des outils d'IA avec les utilisateurs, et relier ce qu'ils font aux patients », a-t-elle poursuivi.

Le chemin de l'IA, Jan-Willem Scheijgrond, Philips

« Nous avons démarré, nous avons franchi la ligne de départ avec l'IA, mais le défi, c'est que nous sommes engagés dans un voyage dont nous ne savons pas vraiment où il nous mène », explique Jan-Willem Scheijgrond, vice-président et directeur mondial des affaires publiques et gouvernementales chez Philips.

Face à l'ensemble des avancées technologiques, il juge essentiel de s'assurer que l'IA est réellement pertinente pour les patients et pour la société, et qu'elle améliore effectivement l'accès aux soins.

Il a ajouté que, comme pour toute innovation médicale ou technologique, ce n'est pas la première fois qu'il faut installer des garde-fous et les évaluer à mesure que la technologie est déployée.

« Quand nous avons commencé à utiliser les rayons X, nous pensions qu'il suffisait de faire traverser le corps des gens par les rayons pour voir les os. Nous avons ensuite dû apprendre à mettre là aussi des garde-fous, des normes, et à les tester », a illustré Scheijgrond.

La priorité doit être la prévention, Lydia Abad-Franch, Sobi

Lydia Abad-Franch, vice-présidente exécutive, responsable de la recherche, du développement et des affaires médicales chez Sobi, une entreprise biopharmaceutique suédoise, a insisté sur l'importance d'un diagnostic en temps utile, en particulier pour les maladies rénales.

« La meilleure dialyse, c'est de ne pas avoir besoin de dialyse, et la meilleure thérapie de remplacement rénal, c'est de ne pas avoir besoin de thérapies de remplacement rénal », a-t-elle déclaré.

Un diagnostic tardif a des répercussions économiques, émotionnelles et socio-économiques qu'il faut éviter, a ajouté Abad-Franch.

« Nous atteignons les groupes à haut risque trop tard; il faut changer cela. C'est une question de sensibilisation, d'intervention précoce, d'éducation et de campagnes menées à l'échelle mondiale », a-t-elle poursuivi.

Si les systèmes de santé sont en difficulté, tout le reste s'effondre, Milka Sokolović, European Public Health Alliance

Milka Sokolović, directrice générale de l'European Public Health Alliance (EPHA), estime que l'une des grandes leçons de la pandémie de COVID-19 est que la santé constitue un atout stratégique pour l'Europe.

« Si les systèmes de santé sont en difficulté, tout le reste s'effondre, les sociétés souffrent et tout le reste souffre », a-t-elle souligné.

Selon Sokolović, peu importe que les compétences en matière de santé relèvent de l'Union européenne ou des gouvernements nationaux, « ce qui compte, c'est le type de prise en charge qui parviendra jusqu'aux patients ».

La santé mentale se dégrade, Adam Vojtěch, ministre de la Santé de la République tchèque

« L'ensemble de notre gouvernement a répété que la santé est la priorité numéro un, car nous sommes convaincus que sans population en bonne santé, nous ne pouvons pas construire la résilience de la société », a déclaré Adam Vojtěch, ministre de la Santé de la République tchèque.

Alors que la défense et la sécurité prennent une place croissante dans le débat européen, il a souligné que ces sujets sont liés à l'existence d'une société résiliente et en bonne santé. Vojtěch a précisé que cela concerne à la fois la santé physique et la santé mentale.

« Nous voyons aujourd'hui à quel point la santé mentale se dégrade au sein de la société, en particulier parmi les jeunes générations, et c'est très préoccupant. Les gouvernements nationaux, mais aussi l'UE, doivent absolument s'emparer de cette question », a-t-il ajouté.

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